image

Decision Time: il settore dei servizi petroliferi si trova a un bivio

Cosa significa "net zero" per le società di servizi petroliferi in Europa?

Sommario

La volontà globale di allinearsi all'accordo di Parigi sta esercitando una pressione enorme sul settore del petrolio e del gas. La transizione verso energie rinnovabili richiede anche l'evoluzione verso una nuova generazione di società di servizi petroliferi.

Come faranno le imprese di servizi petroliferi in Europa a dare risposta a questa sfida? In quale area i dirigenti pensano di trovare le maggiori opportunità di reinventarsi? E cosa li differenzierà dal gruppo globale?

Le società di servizi petroliferi in Europa sono già impegnate nel cambiamento

0%

sta ridefinendo quello che dovrebbe essere il proprio core business alla luce della transizione energetica

Nei prossimi tre anni ci si aspetta che le più grandi opportunità di transizione energetica risiedano in:

Questa nuova era sarà caratterizzata da:

Per sopravvivere, l'industria dei servizi petroliferi dovrà innovare. La buona notizia è che l'innovazione e la tecnologia sono tratti distintivi del settore e le aziende si sentono fiduciose nella loro capacità di innovare in:

In che modo le aziende stanno pianificando di restare al passo nei prossimi 12 mesi:

La maggior parte degli intervistati vede nella sostenibilità anche un'opportunità:

0%

dice che la sostenibilità è un modo per differenziare e far crescere le proprie imprese

0%

afferma che l'esperienza della sostenibilità offre agli operatori europei un vantaggio sui mercati internazionali

Ma saranno in grado di cogliere queste opportunità?

0%

afferma di avere difficoltà a utilizzare l'energia rinnovabile sul posto

0%

sostiene che la decarbonizzazione delle emissioni di CO2 nella supply chain dei trasporti sia un'autentica sfida

Dovranno innovare

Manfred Vonlanthen, CEO di Swire Energy Services, sostiene che ci sono due tipi di imprese di servizi petroliferi:

"Alcuni stanno dicendo 'cavalchiamo verso il tramonto' e cerchiamo di fare il più soldi possibile per il tempo che ci resta, concentrandoci sull'efficienza, sulla tecnologia e forse su alcuni nuovi modelli di business. Altri hanno in programma di usare la liquidità che stanno generando per finanziare la transizione e hanno alcuni obiettivi chiari su come portarla avanti. Questo processo decisionale sta iniziando ora e tutto accadrà entro i prossimi 10 anni”.

Da che parte andrà la vostra azienda?

Continua a leggere il contenuto dello studio qui.

Acknowledgements

Non perdere le ultime novità Protolabs

image
image
image
image

© Proto Labs 1999-2021

image